Karriere

Beim Schweizer Flugsicherungsunternehmen Skyguide ist fast jede vierte Stelle von einer weiblichen Stelle besetzt. Alle Bilder: Skyguide

Heute liegt der Schweizer Luftraum in Frauenhand

Anlässlich des Weltfrauentags haben wir zehn Skyguide-Frauen befragt – über ihren Job, ihre Motivation und die Herausforderungen für Frauen in der Arbeitswelt.

Heute, am Internationalen Frauentag arbeiten in der Luftraum-Überwachung, in den Towers der internationalen Flughäfen Zürich und Genf sowie in den Kontrolltürmen der regionalen Flugplätze mehrheitlich Frauen. So sind am 8. März 2022 über den ganzen Tag 50 Fluglotsinnen im Einsatz. Der Frauenanteil bei Skyguide ist in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen. Aktuell ist fast jede vierte Stelle von einer weiblichen Person besetzt. «Wir stellen fest, dass Diskussionen in gemischten Teams dynamischer und ausgewogener sind. Dadurch entstehen abgestimmtere Diskussionen und diese führen schliesslich zu besseren Entscheidungen. Je grösser die Vielfalt, desto höher ist die Erfolgschancen eines Unternehmens», sagt Alex Bristol, CEO von Skyguide.

Wir stellen zehn Frauen von Skyguide vor und haben sie über ihren Job, ihre Motivation, über Hürden und Herausforderungen befragt und wollten ebenfalls wissen, mit welcher inspirierenden Frau sie am liebsten zu Abend essen möchten.

Nadja Keist, ATCO Bern

«Ich bin 23 Jahre alt. In der Luftfahrt zu arbeiten, war schon immer mein Kindheitstraum. Im Jahr 2018, direkt nach der Schule, begann ich die Ausbildung zur Flugverkehrsleiterin und erhielt 2020 meine Lizenz für Bern Tower/Approach. Seither verbringe ich den grössten Teil meiner Freizeit auf dem Flughafen, um meine Privatpilotenlizenz zu machen.

Während meiner Schulzeit flog ich als Hobby Segelflugzeuge im Jura. Ein Fliegerkollege schlug vor, dass ich perfekt für diesen Job geeignet wäre. Nach einigen Recherchen beschloss ich, dass ich mich einfach bewerben musste. Ich hatte keine Lust, noch einmal fünf Jahre in einem Klassenzimmer zu verbringen, und der Gedanke an einen Beruf mit Praxisbezug und abwechslungsreichen Arbeitstagen faszinierte mich.

Nadja Keist

Als Skyguide-Botschafterin habe ich diesen Beruf schon oft jungen Menschen vorgestellt. Oft reagieren Männer mit 'Cool, wo kann ich mich bewerben?', während Frauen antworten 'Wow, das klingt cool – aber das könnte ich nie machen.' Ich stimme zu, dass dieser Beruf technische Aspekte beinhaltet. Die Aussage, dass sich deshalb weniger Frauen bewerben, ist jedoch eine sehr vereinfachte Herangehensweise an dieses Thema. Ein Controller muss zum Beispiel auch über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen, eine Eigenschaft, die oft als stereotype Stärke von Frauen angesehen wird. Meiner Meinung nach bewerben sich weniger Frauen, weil sie sich dieses Berufsbild weniger bewusst sind und weil die Gesellschaft ihnen beigebracht hat, nicht an sich selbst zu glauben und so selbstbewusst wie Männer zu sein.

Sie werden nie wissen, wie stark und fähig Sie sind, bis Sie versuchen, Ihre Träume zu verwirklichen. Die meisten Menschen in der Luftfahrtindustrie sind unendlich freundlich und werden Sie mit offenen Armen empfangen. Andere werden jede Gelegenheit nutzen, um Sie niederzumachen. Es kann manchmal schwierig sein, aber ich kann Ihnen versichern, dass die Entscheidung, Fluglotsin zu werden, eine der besten ist, die ich je getroffen habe, und Sie werden nie allein sein. Gemeinsam können wir das System ändern.

Für mich ist Helene Niedhart eine absolute Ikone. Nachdem sie in den 1980er-Jahren ihre Pilotenausbildung abgeschlossen hatte, wollte keine Schweizer Fluggesellschaft eine Pilotin einstellen. Also gründete sie ihre eigene Fluggesellschaft Cat Aviation. Heute beschäftigt sie 70 Mitarbeitende, betreibt sieben Businessjets und hat ein Unternehmen mit einem Jahresumsatz von vielen Millionen. Bis heute ist sie die erste und einzige weibliche Besitzerin einer Fluggesellschaft in der Schweiz.»

Catherine Bichara, Head of I&D und Transition Manager

«Ich bin seit 2005 bei Skyguide in verschiedenen Funktionen tätig und habe dabei meine Flugverkehrsleiter-Lizenz genutzt. Davor habe ich Menschen mit gesundheitlichen Problemen bei der Arbeitssuche geholfen. Dies wurde durch meinen Master in Sozial- und Erziehungswissenschaften unterstützt. Inclusion & Diversity (und die Bedeutung eines psychologisch sicheren Raums, in dem sie sich entfalten können) liegen mir sehr am Herzen. Ich habe die I&D-Initiative in den letzten 5 Jahren unterstützt, und als die vorherige Leiterin in den Ruhestand ging, habe ich diese Aufgabe übernommen.

Catherine Bichara

Inklusion und Vielfalt sind mir in die Wiege gelegt worden. Ich habe einen sehr internationalen Hintergrund und habe in meiner Kindheit auf drei Kontinenten gelebt. Ich habe zu viel Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, Rasse, sexuellen Vorlieben oder Geschlechtsidentität erlebt.

Der Internationale Frauentag hat historische Wurzeln, die auch heute noch gültig sind. Frauen sind in vielen Organisationen und Unternehmen unterrepräsentiert. Skyguide ist da keine Ausnahme. Der Internationale Frauentag ist ein Tag, an dem wir feiern können, was es bedeutet, eine authentische Frau am Arbeitsplatz zu sein. Er ist auch eine Gelegenheit, das Bewusstsein dafür zu schärfen, dass wir noch einen weiten Weg vor uns haben, auch wenn es nur um die Einbeziehung der Geschlechter und die Vielfalt geht.

Ich würde allerdings nicht von Problemen sprechen. Eine Frau hat nicht mehr oder weniger Probleme als ein Mann. Lassen Sie uns nicht die Frau zum 'Problem' machen und versuchen, sie zu «reparieren». Ich bin der festen Überzeugung, dass jeder einzelne Mitarbeiter, von der Basis bis zur Spitze, eine Rolle dabei spielen muss, dass das Umfeld, in dem wir arbeiten, wirklich integrativ ist, unabhängig von Geschlecht, Alter, ethnischer Zugehörigkeit, Kultur oder anderen Merkmalen.

Mit wem am liebsten dinnieren? Es sind so viele Frauen, und doch so wenige. Aber ich denke, am wichtigsten sind meine Grossmutter, die die erste südafrikanische Frau war, die einen Universitätsabschluss erhielt, und meine Mutter, die mich als Mutter und in ihrer Arbeit als Forscherin in der Quantenphysik inspiriert hat.»

Anastasia Ebbinghaus, Praktikantin – Compliance

Anastasia Ebbinghaus

«Ich bin Trainee im Bereich Compliance und habe kürzlich einen Master in Sustainable Development & Energy Management absolviert. Ich habe im September 2021 bei Skyguide angefangen und helfe seither unter anderem bei der Einführung des neuen Compliance Management Systems.

Die Arbeit bei Skyguide hat mich gereizt, weil ich die Möglichkeit sah, in einem sehr abwechslungsreichen Bereich mit Menschen zu arbeiten, die mit grosser Leidenschaft bei der Sache sind. Die Stelle war für mich auch sehr interessant und ich habe gesehen, dass bei Skyguide jeder Mitarbeiter für das Funktionieren des Unternehmens und des Schweizer Luftraums wichtig ist, was zu einem Gefühl der Wertschätzung und der Zusammengehörigkeit führt.

Ich glaube, dass Vielfalt und Integration für jeden zukünftigen Arbeitgeber, den ich in Zukunft haben werde, wichtig sind. Die Arbeitgeber haben einen langen Weg zurückgelegt, um Frauen am Arbeitsplatz zu motivieren. Bei künftigen Arbeitgebern würde ich auf Chancengleichheit für Männer und Frauen achten, was sich dadurch zeigen könnte, dass sowohl Männer als auch Frauen die Möglichkeit haben, flexibel zu arbeiten, um Kinderbetreuung und familiäre Verpflichtungen zu bewältigen.

Frauen auf der ganzen Welt stehen heute vor vielen verschiedenen Herausforderungen. Die Herausforderungen, mit denen ich als junge, weisse, gebildete Frau konfrontiert bin, sind ganz anders als die einer Frau, die ohne diese Privilegien geboren wurde. Die Herausforderungen, mit denen ich und Frauen wie ich konfrontiert sind, sind meiner Meinung nach meist unbewusst. Ein Beispiel für diese Herausforderung ist die Sprache, die in Bezug auf Frauen verwendet wird und die oft negativ sein kann, auch wenn es nicht absichtlich ist. Frauen, die als entschlossen und unumwunden sich selbst sind, können als stur oder schwierig angesehen werden, während Männer mit der gleichen Veranlagung als stark und mächtig gelten können.

Wenn ich mich für eine inspirierende Frau für ein gemeinsames Abendessen entscheiden müsste, dann wäre es wohl Marie Curie, eine berühmte Wissenschaftlerin, deren Forschung Millionen von Menschenleben gerettet hat. Obwohl sie zunächst daran gehindert wurde, als Frau an der Universität zu studieren, weigerte sie sich, ein Nein als Antwort zu akzeptieren, und ist das perfekte Bild einer Frau, die Grenzen überschreitet, um ihre Leidenschaften zu verfolgen und etwas zu bewirken.»

Chrystelle Garnero, Flugdaten-Ingenieurin

«Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im Bereich Telekommunikation und Flugsicherung bin ich Ingenieurin und beschäftige mich nun mit Flugdatensystemen. Ich bin Französin und habe mein Studium in Frankreich an der staatlichen Universität absolviert. Seit 2007 arbeite ich in der Schweiz und seit 2016 bei Skyguide. Zurzeit bin ich mit der Erstellung der Anforderungen für ein neues Flugdatenverarbeitungssystem, seiner Konfiguration und seinen Tests betraut.

Chrystelle Garnero

Ich habe einen Hochschulabschluss in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften mit Schwerpunkt Mathematik. Damals war das für mich am einfachsten (ich wusste nicht, in welchem Bereich ich arbeiten wollte). Danach habe ich mich für den Bereich Mathematik und Business Intelligence entschieden, weil ich während eines kurzen Praktikums herausgefunden habe, dass ich genau das machen möchte.

Bei meiner täglichen Arbeit gibt es keinen Unterschied zum "Genre". Das kann vorkommen, wenn ich mit verschiedenen Kollegen ausserhalb meines Teams arbeite. Manchmal kann es hilfreich sein, wenn ich das Gefühl habe, dass einige Kollegen mir gegenüber offener oder verständnisvoller sein könnten. Meine schlimmste Erfahrung war jedoch, als mich ein Kollege zu Beginn einer Sitzung bat, ihm meinen Lebenslauf vorzulegen. Das könnte damit zusammenhängen, dass ich eine Frau bin, zumindest hielt ich den Kollegen für altmodisch und sehr konservativ.

Marie Paradis ist die erste Frau, die den Gipfel des Mont-Blanc erreichte. Sie stammt aus bescheidenen Verhältnissen und wurde von anderen Kollegen unterstützt, um ihr Ziel zu erreichen. Sie war mutig, bahnbrechend, bescheiden und leidenschaftlich – ein Abendessen mir ihr wäre toll.»

Cristina Feistmann, Mitglied des Verwaltungsrats

Cristina Feistmann

«Ich bin in Locarno aufgewachsen, habe an der Universität Zürich Jura studiert und bin Rechtsanwältin, E.M.B.L.-HSG und CAS Digital Leadership & Transformation HSG. Nach einigen Jahren als Rechtsanwältin in der Privatpraxis kam ich in die Luftfahrtindustrie als Mitglied der Rechtsabteilung der Swissair und anschliessend als General Counsel & Company Secretary der Swissport International Ltd. Anschliessend wechselte ich in die Versicherungsbranche mit Schwerpunkt Corporate Governance (Zurich Insurance und Swiss Re), aber meine Leidenschaft für die Luftfahrt - ich habe auch eine Privatpilotenlizenz - hat nie aufgehört und ich fühle mich sehr privilegiert, seit 2015 Mitglied des Verwaltungsrats von Skyguide zu sein.

Meine Empfehlung an Frauen, wie sie sich am besten in Machtstrukturen bewegen: Bleiben Sie authentisch, beobachten Sie die Menschen an der Macht und nutzen Sie Ihre Intuition. Wenn eine Machtstruktur nicht zu Ihrem Charakter passt, sprechen Sie Ihre Bedenken an.

Wenn Sie wollen und sich genug anstrengen, können Sie Ihre Ziele erreichen. Lösen Sie sich von traditionellen moralischen Blockaden in Ihrem Umfeld, falls vorhanden. Die jungen Frauen in der Schweiz haben heute die Möglichkeit und Chance, alles zu tun. Sie sollten ermutigt werden, mutig zu sein und Risiken einzugehen.

Eine inspirierenden Frau? Oriana Fallaci (1929-2006). Sie war eine italienische Journalistin, Kriegsreporterin und Schriftstellerin. Als ich Teenager war, war sie eine enorme Inspirationsquelle, da sie ein starkes, mutiges und dennoch weibliches Vorbild darstellte. Sie blieb ihr ganzes Leben lang authentisch und engagiert.»

Laura Hopper, Programm-Director Virtual Centre

«Ich habe meine Rolle als Programm-Director Virtual Centre im Mai 2021 angetreten. Mein Hintergrund ist die Leitung von gross angelegten Transformationen, in der Regel in globalen Unternehmen, die in einer Reihe von Sektoren arbeiten, darunter Luftfahrt, Supply Change & Logistik, Einzelhandel, Business Processing Outsourcing, Medizintechnik, Finanzen und Behörden.

Ob ich als Frau jemals auf Hindernisse stiess? Ja, als ich in Australien zur Schule ging, wurde mir gesagt, dass ich als Frau von einem alleinerziehenden Elternteil eine kaufmännische (Sekretariats-)Ausbildung machen sollte und nicht die Universität. Obwohl ich hervorragende akademische Ergebnisse hatte. Ich weigerte mich, in eine Schublade gesteckt und ausgegrenzt zu werden. Als ich Arbeit suchte, sagte man mir, dass man keine jungen Frauen einstellen wolle, da sie nur schwanger werden würden. Das war in den 80er Jahren, und zum Glück hat sich viel geändert. Man musste wirklich Netzwerke nutzen, um diese Vorurteile zu überwinden, auch wenn ich das heute immer noch nötig habe.

Laura Hopper

Australien hat seit den 80er Jahren einen langen Weg zurückgelegt. Wie in den meisten Kulturen haben jedoch viele Frauen ihre Karriere auf Eis gelegt, um eine Familie zu gründen, was zu Stagnation und Verzerrungen in den Karrieren führen kann. Abgesehen davon hatte das Vereinigte Königreich zwei weibliche Premierministerinnen, während es in Australien keine gab. In der Schweiz scheint es Frauen in hohen Positionen zu geben, darunter Simonetta Sommaruga, die als Vorsteherin des Eidgenössischen Departements für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation auch für die Luftfahrt zuständig ist. Ein wesentlicher Unterschied, der mir in der Schweiz aufgefallen ist, besteht darin, dass die Leute ihr Alter und ihre Fotos auf ihre Bewerbungen schreiben.

Die Frage, die man sich stellen muss, ist, warum? Das ist weder in Australien noch im Vereinigten Königreich üblich, denn weder das Aussehen noch das Alter sollten bei der Einstellung eine Rolle spielen.

Rosa Parks ist für mich eine inspirierende Frau, eine amerikanische Aktivistin der Bürgerrechtsbewegung. Rosa war eine starke Frau, die sich trotz Angst und rechtlicher Konsequenzen gegen die Rassendiskriminierung wehrte. Menschen, die bereit sind, für ihre Rechte einzutreten, sind sehr inspirierend.»

Marianne Alb, Leiterin Air Traffic Control/Tower Buochs

Marianne Alb

«Nach der Matura war ich mir über meinen weiteren Weg unsicher. Da ich damals in der Nähe des Flughafens Emmen wohnte und mich der dortige Betrieb faszinierte, meldete ich mich auf ein Inserat von Skyguide, das ich zufällig in der Zeitung sah. Damals hatte ich noch keine Ahnung, was genau ein Flugverkehrsleiter macht und dass dies meine Leidenschaft werden würde. Heute arbeite ich als Flugverkehrsleiterin in Alpnach (seit 2006), in Buochs (seit 2007) und seit 2015 bin ich Head Unit Buochs.

Von Anfang an war ich beeindruckt, dass die Gleichstellung bei Skyguide meiner Meinung nach im Vergleich zu vielen anderen Unternehmen sehr weit fortgeschritten ist. Ich sehe es als Vorteil, ein Team zu führen, das ausschliesslich aus Männern besteht.

Da wir schon vorher kollegial zusammengearbeitet haben und alle meine Mitarbeitenden mich sehr gut kennen und mir den Rücken freihalten, gibt es absolut keine Probleme in der Zusammenarbeit. Ich habe nie das Gefühl gehabt, dass ich als Frau in dieser Position weniger ernst genommen werde, als wenn ich ein Mann wäre. Ich denke, es ist jedem in unserer Branche klar, dass die Anforderungen an Ausbildung und Fähigkeiten für alle absolut gleich sind.

Ich würde zum Beispiel gerne einmal mit Benazir Bhutto sprechen, weil sie eine unglaublich starke Frau war und sein musste, die viel zu erzählen hatte.»

Marita Lintener, Head of International Affairs

«Nach mehr als 30 Jahren in der Luftfahrtbranche bin ich seit Anfang 2021 bei Skyguide als Leiterin International Affairs tätig. Zuvor habe ich mit allen Industriepartnern entlang der Wertschöpfungskette zusammengearbeitet, sowohl für die grossen Fluggesellschaften in Europa als auch mit dem öffentlichen Sektor, z.B. der Europäischen Kommission, in SESAR und mit internationalen Agenturen. Ursprünglich begann ich meine Karriere bei Lufthansa Airlines, nachdem ich meinen Master in Wirtschaftswissenschaften gemacht hatte.

Ich bin eigentlich nie auf einen besonderen Widerstand aufgrund des Geschlechts gestossen. Glücklicherweise habe ich eine Reihe von männlichen und weiblichen Förderern, die meinen Karriereweg und meine persönliche Entwicklung unterstützen. Allerdings wurde mir bald klar, dass immer weniger Frauen am Tisch sitzen, je höher man auf der Karriereleiter aufsteigt. Und ich stellte fest, dass dies vom männlichen Teil der Führungsteams kaum in Frage gestellt, sondern als `normal` angesehen wurde. Ich würde es eher als unbewusste Voreingenommenheit vieler Männer bezeichnen, die sich gerne an den Stand der Dinge und die von Männern dominierten Strukturen gewöhnt haben. Glücklicherweise ändert sich dies langsam, und es wird allgemein anerkannt, dass vielfältige Teams erfolgreicher sind.

Marita Lintener

Da es sich bei der Luftfahrt und dem Luftverkehrsmanagement um eher technische Bereiche handelt, sind in der Vergangenheit offensichtlich weniger Frauen in diesen Sektor eingestiegen. Um die Pipeline zu füllen, braucht unsere Branche alle Talente, und als Teil dieser Aktivität müssen wir Mädchen für die Luft- und Raumfahrt begeistern. Wir müssen das Interesse an den MINT-Fächern (Wissenschaft, Technik, Ingenieurwesen, Mathematik) fördern.

Es geht nicht darum, 'die Frauen zu korrigieren', wie sie besser mit traditionell männlichen Machtstrukturen umgehen können. Wir müssen die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, ändern, und das schliesst alle Führungskräfte in einem Unternehmen ein. Die Anwerbung der besten Talente, die Unterstützung in der Mitte der Karriere und die Förderung des Aufstiegs in leitende Positionen müssen Hand in Hand gehen, um eine Kultur aufzubauen, die Frauen bewusst einbezieht.

Es gibt einen weiteren Sektor, in dem es traditionell sehr wenige Frauen gibt, nämlich den Finanzsektor. Ich würde gerne mit Christine Lagarde, der Präsidentin der Europäischen Zentralbank, zu Abend essen. Sie hat sich ihren Weg durch die von Männern dominierte Politik in Frankreich gebahnt, war in der Führungsebene des IWF in den USA tätig und steht nun an der Spitze der EZB in Frankfurt.  Sie setzt sich sehr für ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis ein und trifft sich auf ihren weltweiten Geschäftsreisen regelmässig mit lokalen Frauendelegationen.»

Monika Baumgarten, Head of Cultural Transformation

Monika Baumgarten

«Ich kam vor 11 Jahren zu Skyguide in das regionale Untersuchungsteam der Sicherheitsabteilung. 2012 übernahm ich die Leitung und wurde 2017 Line Safety Delegate. Jetzt, als Head of Cultural Transformation, bin ich seit Mai 2021 für die Unternehmenskultur verantwortlich. Transformation ist Evolution, denn man wandelt sich immer zu etwas hin, das weiterentwickelt ist. Das bedeutet, dass wir alle eine oder mehrere Disziplinen beherrschen, aber wir müssen akzeptieren und geniessen, wieder Schüler zu werden, neue Disziplinen zu lernen und uns selbst im Transformationsprozess gut zu reflektieren.

Ich denke, es gibt keine Kompetenzen, die eine Frau hat, die ein Mann nicht auch haben könnte. Und andersherum. Dennoch denke ich, dass Vielfalt im Allgemeinen die Perspektiven bereichert und somit die Unternehmensleistung verbessert.

Was muss sich in Bezug auf die Gleichheit der Geschlechter in den nächsten 10 Jahren ändern? Mir gefällt an dieser Frage, dass Sie das Wort Gleichheit anstelle von Gleichberechtigung verwenden. Gerechtigkeit wird nicht dadurch erreicht, dass alle gleichbehandelt werden. Sie wird dadurch erreicht, dass wir alle entsprechend unserer Umstände gerecht behandeln. Als Unternehmen kann man mutig sein, dies zu berücksichtigen, auch wenn wir uns teilweise in einem Rahmen der Gleichheit befinden, z.B. durch GAVs.

Es gibt Hürden in unserer Gesellschaft, sowohl beruflich als auch privat. Erinnern Sie sich an die Kaffeewerbung "Jacobs Krönung light"? Eine Frau beginnt ihren Tag mit Sport, dann geht sie erfolgreich ihrer Arbeit als Chefin nach. Abends spielt sie mit ihren glücklichen, gut erzogenen Kindern, lädt Gäste zu einem perfekten Dinner ein und verschwindet später mit ihrem bezaubernden Mann sinnlich im Schlafzimmer. Für mich ist das eine Alles-ist-möglich-Lüge! Niemand kann ein solches Ideal jeden Tag erreichen. Als Führungskraft und Mutter kann ich sagen, dass ich es als nachteilig empfinde, mich manchmal noch erklären zu müssen, dass nicht alles funktioniert. Denn es gibt Menschen, die denken und erwarten, dass man eine "Jacobs Krönung light"-Frau ist. Das bin ich nicht, auch nicht nach 10 Tassen, und das ist gut so. Und wir müssen unsere Kinder vor falschen Idealen schützen, damit sie geistig und seelisch glücklich, gesund und stark aufwachsen.

Eine wunderbare Frau ist die Friedensnobelpreisträgerin Mutter Teresa. Ich möchte meine tiefste Bewunderung für ihren bedingungslosen Einsatz für die Armen ausdrücken und ihr zuhören, wie sie anderen auf so völlig selbstlose, einfühlsame und nachhaltige Weise geholfen hat!»

Myriam Käser, Chief Communications & Public Affairs Officer – GL-Mitglied

Myriam Käser

«Ich begann als Junior Consultant in Public Affairs und strategischer Kommunikation, wurde später Consultant und schliesslich Senior Consultant und Mitglied der Geschäftsleitung einer Zürcher Beratungsagentur. Anschliessend wurde ich CCO der NZZ-Mediengruppe, bevor ich vor vier Jahren die gleiche Funktion bei Skyguide übernommen habe.

Die Frage, ob es möglich ist auf Führungsebene zu arbeiten und Kinder zu Hause zu haben, stellt meinem Mann niemand. Er ist ebenfalls in einer leitenden Position und hat zu 80% gearbeitet, als wir Eltern wurden. Ich arbeite 100%. Wir lieben beide unsere Arbeit und wir lieben beide unser Familienleben. Ich denke, wir sind ein starkes Team und haben ein starkes Unterstützungsnetz. Mein Mann hat schon früh Mitverantwortung für unser Familienleben übernommen, als wir beschlossen, die Elternzeit zu gleichen Teilen zwischen uns beiden aufzuteilen. Das hat den Grundstein für eine wirklich nachhaltige und belastbare Konstellation gelegt.

Ich hatte das Glück, dass ich immer Vorgesetzte hatte, die an mich glaubten und echte Mentoren waren, von denen ich lernen konnte. Die meisten von ihnen waren männlich, und sie alle haben mir viel Arbeit anvertraut. Ich habe sie nicht im Stich gelassen, und so bin ich gewachsen. Wie die meisten Frauen wurde ich manchmal unterschätzt. Aber ich habe mich davon nie abhalten lassen. Ganz im Gegenteil: Es gab mir oft einen zusätzlichen Energieschub, um ihnen das Gegenteil zu beweisen.

Eine für mich inspirierende Frau ist die Schweizer Schriftstellerin, Journalistin und Fotografin Annemarie Schwarzenbach. Ich habe ihre Furchtlosigkeit schon als Teenager bewundert. Sie reiste um die Welt zu einer Zeit, als dies für jeden abenteuerlich und für Frauen fast unmöglich war.»

(GWA)