Bei neuen betrieblichen Abläufen sollten Sie sich nicht die Frage stellen nach dem «Warum», schreibt Psychologe Felix Frei, sondern nach dem «Wozu».

Geht es um Veränderungsprojekte, ist es eine wichtige Aufgabe des Managements, eine überzeugende Geschichte darüber zu erzählen, sagt Psychologe Felix Frei und nennt dabei auch die Rolle der Geführten.

40 Absolventinnen und Absolventen haben den erfolgreichen Abschluss als diplomierte Tourismusfachleute an der HFT Graubünden gefeiert.

Viele Vorhaben scheitern daran, dass die damit Beauftragten nicht aufeinander schauen und nicht miteinander reden. Was sich im Berufsalltag daran ändern muss, sagt Psychologe Felix Frei.

Klar ist in der Unternehmensführung vieles besser geworden. Doch nicht alles, schreibt Psychologe Felix Frei und verweist auf das zwischenmenschliche Miteinander, auf fehlendes Zuhören und mangelnden Respekt.

Jeder Mensch ist durch sein Temperament, seine Persönlichkeit und seine Individualität geprägt. That's it? Psychologe Felix Frei appelliert, es zu wagen, eine neue Seite an sich zu entdecken.

Welche Erwartungen in der Arbeitswelt und insbesondere im Führungsalltag zu Enttäuschungen führen, sagt heute Psychologe Felix Frei.

Psychologe Felix Frei erklärt die beiden Begriffe und ihre Wichtigkeit für den Arbeitsalltag und das persönliche Tun.

Die HFT Luzern diplomierte am Standort Thun 34 neue Tourismusprofis. Die neuen Fachleute tragen nun den Titel «Dipl. Tourismusfachfrau HF» bzw. «Dipl. Tourismusfachmann HF».

Wo das Konzept «Management by Objectives» an Grenzen stösst und was eine Hundekurve ist, erklärt Psychologe Felix Frei.

Psychologe Felix Frei erläutert den Teufelskreis, in dem viele Firmen gefangen sind – und wie man diesen durchbrechen kann.

Es ist ein Genuss, Menschen bei ihrer Arbeit zuzusehen, findet Psychologe Felix Frei, wenn diese sichtlich davon motiviert sind, in dieser Arbeit ganz einfach gut zu sein.

Gemach, gemach: Psychologe Felix Frei findet, dass Vorausdenken mehr Gewinn bringen würde als die Hopp-hopp-Mentalität.

Psychologe Felix Frei rät, die Sprache des Chefs zu verstehen. Das sei gar nicht so schwer – vorausgesetzt, man begeht nicht einen der drei häufigsten Fehler.